Cosa sono le DAO e come funzionano

Nel panorama sempre più complesso delle criptovalute, un nuovo concetto sta ridefinendo le regole della partecipazione e della fiducia digitale: la DAO, acronimo di Decentralized Autonomous Organization. Si tratta di un’organizzazione autonoma e decentralizzata, governata non da persone, ma da smart contract – programmi informatici scritti sulla blockchain che eseguono automaticamente le decisioni prese dai membri. L’idea alla base è semplice e rivoluzionaria al tempo stesso: creare comunità che si autogestiscono, senza intermediari, seguendo regole trasparenti e condivise.

Le DAO crypto stanno ridefinendo il modo in cui si crea valore, si prendono decisioni e si costruisce fiducia nel mondo digitale. Al posto di gerarchie e amministratori, troviamo codici aperti e votazioni trasparenti. In questa guida scopriremo cosa sono le DAO, come funzionano e perché rappresentano il futuro della governance sulla blockchain, analizzando vantaggi, rischi e casi reali.

Se vuoi capire davvero come sta cambiando l’economia decentralizzata, sei nel posto giusto: troverai tutte le risposte nei capitoli che seguono. Se invece desideri iniziare a investire in criptovalute in modo consapevole, il team di VivereOggi.it è sempre disponibile per offrirti supporto e consulenza dedicata.

Cosa sono le DAO

Degne del più aggiornato glossario crypto, le DAO, acronimo di Decentralized Autonomous Organization, rappresentano una delle innovazioni più radicali nate dal mondo della blockchain. A differenza delle organizzazioni tradizionali, basate su una struttura gerarchica e su ruoli centralizzati, le DAO funzionano grazie a un sistema di regole programmato in modo trasparente e immutabile all’interno di smart contract. Questi contratti intelligenti automatizzano le decisioni e le transazioni, garantendo che ogni azione sia eseguita solo quando le condizioni previste dal codice vengono rispettate.

In altre parole, una DAO è una comunità digitale che gestisce se stessa senza un’autorità centrale, utilizzando la tecnologia per sostituire la fiducia nelle persone con la fiducia nel codice.

Significato di DAO e origini del termine

L’acronimo DAO sta per Decentralized Autonomous Organization, ovvero organizzazione autonoma decentralizzata.

• Decentralized, perché le decisioni non vengono prese da un singolo soggetto ma distribuite tra i membri della comunità.
• Autonomous, perché molte funzioni operative – dalla gestione dei fondi alle votazioni – sono automatizzate attraverso smart contract.
• Organization, perché si tratta comunque di un’entità collettiva con obiettivi comuni, anche se priva di un consiglio di amministrazione o di dirigenti.

Il concetto di DAO nasce nel cuore della blockchain di Ethereum, la prima a permettere la creazione di contratti intelligenti complessi. Qui la decentralizzazione non è solo una caratteristica tecnica, ma una filosofia organizzativa. Grazie agli smart contract, le DAO sostituiscono la fiducia nelle istituzioni con la fiducia nel codice, inaugurando una nuova forma di governance digitale. In questo sistema, il potere decisionale è distribuito tra i membri della comunità, che votano utilizzando token di governance per determinare l’evoluzione del progetto. È un modello che, in pochi anni, ha trasformato la DeFi e dato vita a ecosistemi come MakerDAO, DAO Maker e Badger DAO, divenuti esempi concreti di cooperazione decentralizzata.

La differenza principale tra una DAO e un’azienda tradizionale è quindi nella struttura decisionale. In un’impresa classica, gli azionisti delegano il potere a un gruppo dirigente che prende le decisioni strategiche. In una DAO, invece, ogni partecipante che possiede un token di governance può votare e proporre modifiche, creando un sistema democratico, trasparente e partecipativo.

Tutte le operazioni – dai bilanci ai voti – sono registrate sulla blockchain, quindi pubbliche e verificabili. Questo riduce drasticamente i rischi di manipolazione o abuso di potere, rendendo la DAO un modello basato sulla fiducia distribuita e sulla trasparenza algoritmica.

Le prime sperimentazioni del concetto di DAO risalgono a pochi anni dopo la nascita di Bitcoin, quando la comunità crypto cominciò a riflettere su come le stesse regole di decentralizzazione potessero essere applicate non solo alla moneta, ma anche alla gestione collettiva dei progetti.

Il termine fu reso popolare nel 2016 con la creazione di “The DAO”, un progetto di investimento basato su Ethereum che mirava a diventare un fondo d’investimento completamente gestito dagli utenti. Nonostante il noto attacco informatico che lo compromise, The DAO segnò un punto di svolta, aprendo la strada alle moderne DAO crypto oggi diffuse nel panorama della DeFi.

L’evoluzione delle DAO nella storia della blockchain

Le DAO sono nate in modo quasi naturale con l’evoluzione di Ethereum, la piattaforma che per prima ha reso possibile creare smart contract complessi. Mentre Bitcoin rappresentava la nascita della finanza decentralizzata in senso monetario, Ethereum e ancor di più Ethereum 2.0 ha introdotto l’idea che il codice potesse gestire organizzazioni, votazioni e risorse collettive.

Grazie agli smart contract, le DAO possono esistere senza intermediari: le regole di governance, il budget e le modalità di voto vengono programmati direttamente nella blockchain, rendendo il sistema autonomo e trasparente.

Oggi le DAO sono presenti in diversi settori, non solo nella finanza decentralizzata (DeFi) ma anche in ambiti come NFT, progetti open source, piattaforme di crowdfunding e community online. Alcuni esempi emblematici sono:

• MakerDAO, che regola la stablecoin DAI e rappresenta uno dei pilastri della DeFi.
• DAO Maker, che aiuta le startup crypto a lanciare i propri token in modo partecipativo.
• Badger DAO, specializzata in strumenti di rendimento per Bitcoin su rete Ethereum.

Questi modelli dimostrano come le DAO possano diventare ecosistemi autosufficienti, in cui il potere decisionale è realmente nelle mani della comunità.

Con l’espansione del Web3, il loro ruolo si sta estendendo oltre la finanza, arrivando a toccare la governance pubblica, la gestione di risorse comuni e perfino l’arte digitale. In questa prospettiva, la DAO rappresenta non solo un nuovo strumento economico, ma una filosofia organizzativa destinata a ridefinire il modo in cui le persone collaborano, creano valore e prendono decisioni nel mondo digitale.

Come funzionano le DAO

Per comprendere davvero il potenziale delle DAO, bisogna osservare da vicino come operano e quali meccanismi ne regolano il funzionamento.

Ogni DAO nasce da un insieme di regole scritte nel codice e da una comunità che partecipa attivamente alle decisioni. L’interazione tra smart contract, token di governance e votazioni trasparenti crea un sistema capace di gestirsi autonomamente, senza la necessità di un consiglio direttivo o di una figura amministrativa centrale.

Le DAO, infatti, non sono semplici comunità online, ma entità digitali autonome in grado di raccogliere fondi, prendere decisioni e distribuire risorse in modo verificabile e condiviso. Tutto questo avviene grazie a una struttura che combina tecnologia, partecipazione e regole matematiche immutabili.

Il ruolo degli smart contract

Gli smart contract sono il cuore pulsante di ogni DAO.

Si tratta di programmi informatici eseguiti sulla blockchain che stabiliscono come la DAO deve comportarsi in ogni situazione: chi può proporre modifiche, come si vota, quando vengono rilasciati i fondi, e quali azioni scattano al verificarsi di determinate condizioni.

In pratica, lo smart contract funziona come una Costituzione digitale che sostituisce lo statuto di un’associazione tradizionale.

Una volta pubblicato sulla blockchain, non può essere alterato arbitrariamente: le regole diventano immutabili e trasparenti, accessibili a chiunque.

Questo meccanismo elimina la necessità di un intermediario o di un amministratore fiduciario.

Per esempio:

• Se la DAO deve finanziare un progetto, lo smart contract gestisce automaticamente la raccolta dei fondi, ne verifica i criteri e rilascia le somme solo al raggiungimento delle condizioni prestabilite.
• Se viene proposta una modifica al regolamento, il programma attiva la votazione tra i membri e applica l’esito in modo automatico.

Grazie a questi contratti intelligenti, le DAO crypto sono autonome nel vero senso del termine: l’automazione garantisce che ogni azione rispetti le regole condivise, evitando favoritismi o manipolazioni umane.

In questo modo, la fiducia nel codice sostituisce la fiducia nei singoli individui, creando un modello di governance più equo e prevedibile.

Token di governance e sistema di voto

Il secondo pilastro del funzionamento di una DAO è rappresentato dai token di governance, strumenti che conferiscono ai membri il diritto di voto e di partecipazione alle decisioni.

Chi possiede questi token può proporre modifiche, votare su progetti o iniziative e partecipare alla definizione delle strategie della comunità.

Ogni DAO stabilisce un proprio sistema di voto, spesso proporzionale alla quantità di token detenuti. Tuttavia, il principio non è solo economico: la vera forza delle DAO risiede nel coinvolgimento della comunità e nella distribuzione orizzontale del potere.

Questo significa che, anche in presenza di grandi detentori, la maggioranza delle DAO più evolute cerca di introdurre meccanismi di bilanciamento (come il voto delegato o ponderato) per evitare che pochi individui possano controllare le decisioni.

Le principali modalità di voto adottate includono:

1. Votazione diretta on-chain, dove ogni voto è registrato pubblicamente sulla blockchain.
2. Snapshot voting, che consente di votare off-chain per ridurre i costi di transazione, mantenendo comunque la trasparenza.
3. Voto ponderato o delegato, dove i membri possono affidare i propri diritti di voto a rappresentanti di fiducia.

Questo sistema rende la DAO una vera comunità partecipativa, dove la proprietà e la governance coincidono. Non esistono ruoli fissi o consigli d’amministrazione: l’autorità nasce dal consenso collettivo e dal contributo di ciascun partecipante.

Inoltre, i token di governance hanno spesso un valore economico e possono essere scambiati, favorendo la crescita della DAO e l’ingresso di nuovi membri interessati a contribuire attivamente al progetto.

Tuttavia, proprio questo legame tra partecipazione e valore economico solleva anche questioni giuridiche e di responsabilità che verranno approfondite più avanti.

Struttura e trasparenza delle decisioni

La struttura di una DAO decentralized autonomous organization è progettata per essere aperta, verificabile e meritocratica. Tutti i processi – dalle votazioni ai movimenti di capitale – vengono registrati sulla blockchain, consentendo a chiunque di verificarli in tempo reale.

Ogni proposta di modifica o nuova iniziativa segue di solito un flusso standard:

1. Proposta iniziale da parte di un membro della comunità.
2. Discussione pubblica, spesso ospitata su forum o piattaforme dedicate.
3. Votazione on-chain tramite smart contract.
4. Implementazione automatica della decisione in caso di esito positivo

Questo processo rende impossibile prendere decisioni segrete o arbitrarie. Tutto è documentato e accessibile, promuovendo un modello di governance trasparente e verificabile, fondato sul principio “code is law”: ciò che è scritto nel codice vale come legge.

Un altro elemento distintivo è la distribuzione del potere decisionale.

Nelle DAO non esiste un capo o un amministratore delegato: le decisioni emergono dal consenso della maggioranza, rendendo la struttura resiliente e difficilmente manipolabile.

Inoltre, ogni membro può monitorare in tempo reale come vengono utilizzati i fondi, quali proposte sono state approvate e chi ha partecipato alle votazioni.

Questa trasparenza radicale non solo rafforza la fiducia interna, ma rappresenta anche un modello alternativo per le organizzazioni del futuro, basato su partecipazione, codice aperto e tracciabilità.

Le DAO non sono semplicemente strumenti tecnologici: sono una nuova forma di collaborazione globale, dove il valore è generato dal contributo condiviso e la governance è affidata a regole pubbliche e immutabili.

Vantaggi e svantaggi delle DAO

Le DAO, o Decentralized Autonomous Organizations, rappresentano una delle applicazioni più affascinanti della tecnologia blockchain, ma anche una delle più complesse da comprendere e implementare. Il loro valore non risiede solo nell’innovazione tecnica, ma soprattutto nel modo in cui ridefiniscono il concetto stesso di fiducia e cooperazione online.

Come ogni rivoluzione, però, portano con sé benefici significativi e nuove sfide da affrontare. Analizziamoli in modo equilibrato, per capire cosa rende le DAO tanto promettenti – e allo stesso tempo, ancora fragili.

Benefici per la comunità crypto e la trasparenza

Uno dei principali vantaggi delle DAO crypto è la possibilità di creare organizzazioni aperte, trasparenti e democratiche, dove ogni membro ha voce in capitolo.

Le decisioni vengono prese attraverso votazioni registrate sulla blockchain, consultabili da chiunque, garantendo un livello di trasparenza senza precedenti rispetto ai modelli aziendali tradizionali.

Le DAO offrono inoltre numerosi benefici tangibili:

1. Eliminazione degli intermediari: grazie agli smart contract, le regole sono scritte nel codice e applicate automaticamente, riducendo costi e tempi di gestione.
2. Autonomia e sicurezza: una volta distribuiti, gli smart contract operano senza bisogno di supervisione centrale, riducendo il rischio di errori umani o di manipolazioni.
3. Coinvolgimento diretto della comunità: i possessori di token di governance partecipano alle decisioni, creando un senso di appartenenza e di responsabilità collettiva.
4. Trasparenza assoluta: ogni movimento di fondi, ogni voto e ogni modifica di governance sono pubblici e verificabili in tempo reale.

Inoltre, le DAO rendono possibile un nuovo tipo di collaborazione globale, dove persone di diversi paesi possono contribuire a un progetto senza conoscersi, unite soltanto dalla fiducia nel codice. È la democratizzazione della governance digitale, un modello in cui il potere non è concentrato ma distribuito, e dove la meritocrazia sostituisce la gerarchia.

Questo approccio sta già mostrando risultati concreti nel mondo della DeFi. Progetti come MakerDAO e Badger DAO gestiscono miliardi di dollari in asset digitali senza un consiglio di amministrazione, ma con il consenso della loro community. È una dimostrazione tangibile di come la trasparenza tecnologica possa generare fiducia, anche in ambienti privi di intermediari tradizionali.

Rischi legali, vulnerabilità e attacchi informatici

Nonostante la loro potenza innovativa, le DAO decentralized autonomous organizations presentano anche criticità strutturali che ne ostacolano la diffusione su larga scala.

Il primo ostacolo è di natura giuridica: nella maggior parte dei Paesi, le DAO non hanno una personalità giuridica riconosciuta, rendendo difficile stabilire chi sia responsabile in caso di problemi o violazioni. Questo crea un vuoto normativo che le autorità stanno ancora cercando di colmare, con approcci diversi da Stato a Stato.

Dal punto di vista tecnico, le DAO non sono immuni da vulnerabilità. Gli smart contract, pur essendo trasparenti, possono contenere errori nel codice.

Un singolo bug può compromettere interi sistemi, come avvenne nel 2016 con il celebre attacco a The DAO, che portò al furto di milioni di dollari in Ether e alla successiva hard fork di Ethereum.

Tra i rischi principali si possono citare:

• Errori di programmazione che possono bloccare o deviare fondi.
• Attacchi informatici mirati a sfruttare vulnerabilità nei contratti intelligenti.
• Manipolazioni del voto, soprattutto in presenza di grandi detentori di token di governance.
• Assenza di tutele legali, poiché le decisioni automatiche non sono ancora pienamente regolamentate dalle leggi nazionali.

Inoltre, il modello “code is law” pone interrogativi etici e pratici: se il codice è la legge, cosa accade quando la legge umana entra in conflitto con quella scritta sulla blockchain?

Questo dilemma rende evidente quanto sia urgente definire un quadro normativo capace di integrare la decentralizzazione con i principi di responsabilità civile e trasparenza legale.

Le DAO, dunque, sono sicure solo quanto il loro codice.

E poiché il codice è scritto da persone, resta sempre una componente di rischio umano, anche se molto ridotta rispetto ai sistemi centralizzati.

Cosa manca oggi per una piena adozione delle DAO

Nonostante il potenziale rivoluzionario, le DAO devono ancora superare diversi ostacoli per diventare una realtà diffusa e stabile.

Il primo limite è la complessità tecnologica: la creazione e la gestione di una DAO richiedono competenze tecniche avanzate, che la maggior parte degli utenti non possiede. Per questo, oggi solo una minoranza di progetti crypto adotta strutture DAO in senso pieno.

Un altro problema è la partecipazione limitata. Anche se la governance è teoricamente aperta a tutti, nella pratica molti membri non partecipano attivamente alle votazioni, lasciando il potere a una piccola parte della community.

Questa tendenza è nota come governance fatigue e rappresenta uno dei punti deboli delle DAO contemporanee.

Infine, manca una cornice giuridica chiara e uniforme.

Alcuni Stati, come il Wyoming negli Stati Uniti, hanno introdotto forme di riconoscimento legale per le DAO come “entità a responsabilità limitata digitale”, ma a livello globale il quadro resta frammentato. In Europa, le discussioni sono ancora agli inizi, e l’Unione Europea non ha ancora definito un quadro normativo specifico per le DAO crypto.

Per arrivare a una piena adozione serviranno:

1. Standard di sicurezza più elevati per prevenire attacchi e vulnerabilità.
2. Interfacce più semplici per permettere anche agli utenti non esperti di partecipare alle decisioni.
3. Riconoscimento giuridico internazionale, che consenta alle DAO di operare legalmente e di stipulare contratti nel mondo reale.

Finché questi elementi non saranno consolidati, le DAO resteranno uno strumento potente ma di nicchia – un laboratorio di sperimentazione per la governance decentralizzata del futuro.

Tuttavia, l’evoluzione normativa e tecnologica in corso lascia intravedere un futuro in cui queste organizzazioni autonome potranno integrarsi stabilmente nell’economia globale, portando con sé un nuovo paradigma basato su fiducia algoritmica, trasparenza e partecipazione collettiva.

Esempi concreti di DAO

Dopo aver compreso come funzionano le DAO e quali vantaggi o criticità comportano, è utile vedere come questi principi si applicano nella pratica.

Negli ultimi anni, infatti, sono nate diverse DAO crypto che gestiscono miliardi di dollari, offrono servizi finanziari decentralizzati e sostengono progetti innovativi in ambito Web3.

Tra i casi più significativi troviamo MakerDAO, DAO Maker e Badger DAO, ciascuna con un modello organizzativo diverso ma basato sugli stessi principi di autonomia, trasparenza e governance decentralizzata.

MakerDAO e la finanza decentralizzata (DeFi)

MakerDAO è probabilmente la DAO decentralized autonomous organization più conosciuta al mondo e una delle prime a dimostrare l’efficacia del modello decentralizzato su larga scala.

Fondata nel 2015, MakerDAO opera all’interno dell’ecosistema Ethereum e rappresenta un pilastro della DeFi (Decentralized Finance). Il suo obiettivo principale è la gestione di DAI, una stablecoin ancorata al valore del dollaro statunitense, che mantiene la propria stabilità attraverso un sistema di collateralizzazione automatica.

In pratica, gli utenti depositano criptovalute come ETH, USDC o wBTC in smart contract chiamati Vaults e ottengono in cambio DAI, che può essere utilizzata come moneta digitale stabile.

Il processo è gestito interamente da smart contract, senza banche né intermediari:

• I tassi di interesse, i requisiti di garanzia e le regole operative sono stabiliti dalla community.
• Le decisioni vengono prese tramite votazioni on-chain, a cui partecipano tutti i possessori di MKR, il token di governance del protocollo.
• Ogni modifica al sistema, come l’introduzione di nuovi asset o l’aggiornamento dei parametri di rischio, passa attraverso un meccanismo di voto trasparente e verificabile.

MakerDAO dimostra come una DAO possa gestire un’infrastruttura finanziaria complessa in modo completamente decentralizzato.

La fiducia non è riposta in una banca, ma nella trasparenza del codice e nella partecipazione della community. È uno degli esempi più riusciti di DAO crypto applicata alla finanza reale, capace di offrire un’alternativa stabile e autonoma ai sistemi monetari tradizionali.

DAO Maker e i progetti community-driven

Un’altra DAO che ha avuto un impatto notevole nel mondo blockchain è DAO Maker, piattaforma specializzata nel supportare startup e nuovi progetti crypto attraverso un approccio community-driven.

Fondata con l’obiettivo di democratizzare l’accesso agli investimenti in fase iniziale, DAO Maker permette agli utenti di partecipare allo sviluppo e al finanziamento di nuovi progetti, riducendo i rischi tipici delle ICO tradizionali.

Il suo funzionamento si basa su un modello di venture capital decentralizzato:

1. I progetti vengono selezionati e proposti alla community.
2. Gli utenti, tramite token DAO, votano e decidono quali iniziative meritano di essere finanziate.
3. Una volta approvati, i fondi vengono distribuiti in modo controllato tramite smart contract, garantendo trasparenza e sicurezza.

Il token nativo DAO Token funge sia da strumento di voto sia da mezzo di partecipazione economica.

Questo approccio consente agli investitori di entrare nel mercato in modo più sicuro e collaborativo, evitando schemi opachi o centralizzati.

Grazie a DAO Maker, molti progetti Web3 hanno trovato un ecosistema dove la comunità decide e sostiene direttamente le idee più promettenti.

Ciò che distingue questa DAO dalle altre è l’attenzione alla sostenibilità e alla riduzione dei rischi, elementi che hanno contribuito a renderla una delle piattaforme più rispettate del settore.

In questo senso, DAO Maker rappresenta un perfetto esempio di organizzazione autonoma decentralizzata capace di unire investimento, governance e partecipazione collettiva.

Altri esempi noti: Badger DAO e oltre

Oltre ai casi più conosciuti, il panorama delle DAO crypto si è arricchito di numerosi progetti innovativi che esplorano settori differenti.

Tra questi, uno dei più interessanti è Badger DAO, una piattaforma open source dedicata alla tokenizzazione di Bitcoin su Ethereum.

L’obiettivo è consentire agli utenti di utilizzare Bitcoin – una moneta nata fuori da Ethereum – all’interno delle applicazioni DeFi, attraverso asset “wrappati” come wBTC o renBTC.

La community di Badger DAO decide collettivamente su:

• nuovi protocolli da integrare,
• strategie di rendimento,
• partnership con altri ecosistemi.

Tutte le decisioni vengono prese tramite votazioni on-chain e gestite con la massima trasparenza.

In questo modo, Badger DAO ha costruito un ecosistema dove la collaborazione tra utenti e sviluppatori sostituisce la tradizionale struttura aziendale, rendendo ogni scelta parte di un processo condiviso.

Accanto a questi casi emblematici, oggi esistono centinaia di altre DAO decentralized autonomous organizations, ognuna con obiettivi specifici:

• AavegotchiDAO, che governa un gioco NFT basato su DeFi.
• Uniswap DAO, responsabile della gestione del più grande exchange decentralizzato.
• Aragon DAO, che offre strumenti per creare e amministrare nuove DAO.

Questa diversità mostra come il modello DAO sia ormai un archetipo organizzativo versatile, capace di adattarsi a contesti finanziari, artistici, sociali e persino politici.

Il suo punto di forza rimane invariato: una governance collettiva basata su regole scritte nel codice, dove l’autorità non è un privilegio, ma una funzione distribuita tra tutti i partecipanti.

Aspetti giuridici delle DAO

La parte più complessa dell’universo DAO riguarda senza dubbio la sua collocazione giuridica.

Infatti, se dal punto di vista tecnologico le Decentralized Autonomous Organizations rappresentano un modello già funzionante e in crescita, dal punto di vista legale esse si trovano ancora in una zona grigia, difficile da inquadrare nei sistemi normativi tradizionali.

Comprendere come il diritto possa adattarsi a queste nuove forme di organizzazione è fondamentale per garantire sicurezza, trasparenza e responsabilità agli utenti che vi partecipano.

DAO e personalità giuridica

Uno dei principali nodi da sciogliere riguarda la personalità giuridica delle DAO.

Una DAO decentralized autonomous organization è composta da una moltitudine di partecipanti distribuiti nel mondo, uniti da regole codificate in smart contract, ma senza un rappresentante legale o una sede fisica.

Questo solleva un interrogativo cruciale: una DAO può essere considerata un soggetto giuridico?

Nel diritto tradizionale, la personalità giuridica permette a un’entità – come un’azienda o un’associazione – di possedere beni, stipulare contratti e rispondere delle proprie azioni.

Una DAO, invece, non ha un’identità riconoscibile secondo questi schemi: non esiste un atto costitutivo, non vi è un’amministrazione centrale e le decisioni sono prese collettivamente tramite token di governance.

Alcune giurisdizioni stanno cercando di colmare questo vuoto.

Negli Stati Uniti, lo Stato del Wyoming è stato il primo a introdurre una legge che riconosce le DAO come entità giuridiche simili alle società a responsabilità limitata (LLC). In pratica, consente a una DAO di registrarsi ufficialmente, dotandosi di diritti e obblighi riconosciuti.

Anche il Tennessee e altri Stati hanno seguito iniziative simili, ma in Europa il percorso è più lento e frammentato.

Nel contesto italiano, ad esempio, non esiste ancora una normativa che attribuisca personalità giuridica a una DAO. Tuttavia, dottrina e giurisprudenza stanno iniziando a discutere se tali organizzazioni possano essere assimilate a comunità di fatto, consorzi digitali o reti di cooperazione basate su regole autoesecutive.

L’obiettivo, nel medio periodo, sarà quello di creare un riconoscimento normativo chiaro, capace di conciliare la decentralizzazione tecnologica con i principi di diritto civile e commerciale.

Responsabilità dei membri

Un altro aspetto cruciale riguarda la responsabilità legale dei partecipanti a una DAO.

Poiché l’organizzazione non è una persona giuridica nel senso classico, ogni membro potrebbe teoricamente essere ritenuto responsabile delle azioni collettive, soprattutto se ha contribuito in modo determinante a una decisione o alla creazione degli smart contract.

La distribuzione del potere decisionale non elimina la necessità di una qualche forma di responsabilità.

I problemi emergono in particolare quando:

• la DAO gestisce fondi di terzi o effettua operazioni finanziarie;
• gli smart contract contengono errori che causano perdite economiche;
• una votazione porta a scelte contrarie alle leggi nazionali o internazionali.

In assenza di una figura giuridica centrale, stabilire chi risponde di un danno può diventare estremamente complesso.

In alcuni casi, i tribunali hanno considerato i membri di una DAO come co-responsabili solidali, assimilando la struttura a una partnership non registrata.

Questo significa che ogni partecipante attivo potrebbe, in teoria, essere chiamato a rispondere delle conseguenze giuridiche o finanziarie delle decisioni collettive.

Per limitare questi rischi, alcune DAO scelgono di associare una struttura legale tradizionale, come una fondazione o una società di supporto, che funga da intermediario legittimo nei rapporti con il mondo esterno.

Questo modello ibrido, adottato ad esempio da MakerDAO, consente di combinare la governance decentralizzata on-chain con una protezione giuridica off-chain, garantendo maggiore certezza alle controparti commerciali e alle autorità.

In futuro, sarà indispensabile sviluppare standard di responsabilità condivisi, che tutelino i membri senza compromettere l’autonomia del modello DAO.

Regolamentazione attuale e prospettive future

La regolamentazione delle DAO è oggi uno dei temi più dibattuti nel mondo della blockchain.

Le autorità internazionali stanno cercando un equilibrio tra due esigenze opposte:

• da un lato, promuovere l’innovazione e la libertà tecnologica;
• dall’altro, garantire sicurezza giuridica e protezione per gli utenti.

A livello globale, la situazione è ancora disomogenea.

Negli Stati Uniti, come detto, alcuni Stati hanno avviato esperimenti di riconoscimento legale.

In Europa, invece, si preferisce procedere con un approccio prudente, basato sull’analisi dei principi già esistenti nel diritto societario e sulla possibile estensione delle norme relative alle associazioni senza scopo di lucro o alle reti di impresa digitali.

Il Regolamento MiCA (Markets in Crypto-Assets), pur non disciplinando direttamente le DAO, introduce concetti di responsabilità e trasparenza che potrebbero costituire un primo passo verso un quadro normativo specifico.

In Italia, la discussione è ancora limitata agli ambienti accademici e ai centri di ricerca giuridica, ma cresce l’interesse per un modello che permetta alle DAO crypto di operare senza essere percepite come entità “fantasma”.

Le prospettive future dipenderanno molto dall’evoluzione del diritto digitale.

È probabile che si arrivi a una co-regolamentazione, dove la legge tradizionale definisce i confini minimi (responsabilità, tutela dei fondi, obblighi informativi), mentre le regole interne delle DAO, scritte nei loro smart contract, continuano a gestire la governance e le decisioni operative.

Del resto, l’evoluzione del mercato e l’esigenza sempre più sentita di sicurezza ha portato, proprio in materia di regolamentazione, alle prime alleanze tra Stati, come il recentissimo progetto di crypto passporting tra USA e Regno Unito.

In questa visione, le DAO decentralized autonomous organizations potrebbero diventare il ponte tra la tecnologia e il diritto, dimostrando che la decentralizzazione non è sinonimo di anarchia, ma di responsabilità condivisa e trasparenza programmata.

Un passaggio necessario per portare la finanza decentralizzata e le organizzazioni autonome a piena maturità, nel rispetto delle regole del mondo reale.

DAO e il futuro della governance digitale

Le DAO stanno progressivamente superando i confini del mondo delle criptovalute per affermarsi come nuovo modello di organizzazione sociale, economica e politica.

Grazie alla loro natura decentralizzata e trasparente, queste strutture si candidano a ridefinire il modo in cui vengono prese le decisioni collettive, non solo nelle imprese, ma anche nelle istituzioni e nelle comunità digitali.

La governance basata su blockchain promette un futuro in cui la fiducia non si fonda più su un’autorità centrale, bensì su regole condivise, verificabili e immutabili.

Dalla finanza alla politica: possibili applicazioni

Il successo delle DAO crypto nella finanza decentralizzata (DeFi) ha dimostrato che la tecnologia può sostituire intere strutture di intermediazione. Ma il vero potenziale delle Decentralized Autonomous Organizations va oltre il settore economico: può estendersi a qualsiasi ambito che richieda decisioni collettive e trasparenza gestionale.

Già oggi vediamo applicazioni emergenti in diversi contesti:

1. Governance civica: alcune comunità locali stanno sperimentando DAO per gestire bilanci partecipativi o iniziative pubbliche, permettendo ai cittadini di votare e verificare in modo trasparente come vengono spesi i fondi.
2. Organizzazioni no-profit: fondazioni e associazioni possono adottare smart contract per garantire che le donazioni siano utilizzate solo secondo le finalità dichiarate.
3. Mercati digitali e proprietà collettiva: le DAO possono regolare la gestione di beni comuni digitali, come piattaforme open source, opere NFT o progetti artistici condivisi.
4. Media e contenuti decentralizzati: piattaforme di giornalismo e social network basati su blockchain stanno testando modelli DAO per affidare le scelte editoriali alla community, eliminando intermediari.

Anche la politica potrebbe essere influenzata da questo paradigma: un giorno, le votazioni locali o nazionali potrebbero avvenire attraverso sistemi blockchain-based, con risultati pubblici e certificabili, riducendo il rischio di manipolazioni.

Tuttavia, per arrivarci serviranno regole precise e strumenti accessibili, perché la trasparenza tecnologica non basta da sola: deve essere accompagnata da educazione digitale e responsabilità collettiva.

Le DAO come evoluzione dell’impresa tradizionale

Le DAO decentralized autonomous organizations possono essere considerate una nuova evoluzione del modello d’impresa, in cui il concetto di “amministratore” viene sostituito da quello di community manageriale distribuita.

In questo contesto, la blockchain agisce come registro contabile e statuto aziendale, e gli smart contract diventano le regole operative.

Rispetto alle imprese tradizionali, una DAO presenta alcune caratteristiche distintive:

• Trasparenza integrale: ogni decisione è pubblica e documentata on-chain.
• Governance distribuita: i soci (cioè i possessori di token) partecipano direttamente alle scelte strategiche.
• Automazione operativa: le attività vengono eseguite dal codice, riducendo i costi di gestione e le possibilità di errore.
• Accesso globale: chiunque può entrare, partecipare o investire, indipendentemente dal Paese di provenienza.

Queste caratteristiche rendono le DAO particolarmente adatte a settori in rapida evoluzione, come la DeFi, il metaverso, i mercati NFT o la proprietà collettiva di dati.

A differenza di una società per azioni, dove il potere è proporzionale al capitale investito, in una DAO il potere deriva anche dal contributo alla comunità, dalla reputazione o dal possesso di token di governance.

Tuttavia, questo modello presenta anche nuove sfide: la gestione delle responsabilità, la protezione dei dati, la sicurezza dei contratti intelligenti e la necessità di definire un equilibrio tra codice e diritto.

Le imprese tradizionali che adotteranno un approccio “ibrido” – unendo efficienza algoritmica e flessibilità umana – saranno probabilmente le prime a beneficiare di questa trasformazione.

Quali scenari attendersi nei prossimi anni

Il futuro delle DAO si giocherà su due piani paralleli: quello tecnologico e quello regolamentare.

Dal punto di vista tecnico, gli sviluppi legati all’intelligenza artificiale, all’Internet of Things (IoT) e alla blockchain di nuova generazione renderanno le DAO sempre più interconnesse e intelligenti, capaci di operare in modo quasi completamente autonomo.

Possiamo immaginare diversi scenari di evoluzione:

1. DAO integrate nei servizi pubblici, per gestire fondi, bilanci e contratti in maniera automatica.
2. Ecosistemi aziendali DAO-based, dove imprese diverse collaborano attraverso smart contract senza necessità di fiducia reciproca.
3. Reti DAO interconnesse, capaci di comunicare tra loro per gestire decisioni su scala globale (DAO federate).
4. Normative armonizzate a livello internazionale, che riconoscono ufficialmente le DAO come soggetti giuridici digitali.

Se questi elementi si realizzeranno, le DAO crypto diventeranno il cuore pulsante dell’economia digitale, sostituendo progressivamente le vecchie strutture centralizzate.

La loro adozione non sarà immediata, ma inevitabile: proprio come Internet ha rivoluzionato la comunicazione, le DAO cambieranno per sempre il modo in cui collaboriamo, decidiamo e creiamo valore.

Non si tratta solo di tecnologia, ma di una nuova filosofia di governance.

Un modello in cui la fiducia è nel codice, il potere è distribuito e la trasparenza è la base di ogni decisione.

Le Decentralized Autonomous Organizations rappresentano, in definitiva, il passo successivo dell’evoluzione sociale e digitale: un futuro dove l’autonomia non è più un privilegio, ma una regola condivisa.

FAQ – DAO (Decentralized Autonomous Organizations)